Πως μπορούμε να προσεγγίσουμε κατάλληλους συνεργάτες; Ιδού μερικά tips

Ο δρόμος για την επιτυχία είναι αρκετά δύσκολος και έχει πάρα πολλές προκλήσεις.

Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της επιτυχίας, είναι η επιλογή συνεργατών. Η προσωπική μας επιτυχία, περνά από την επιτυχία των άλλων, ειδικά όταν έχουμε αναλάβει μια σημαντική θέση για την ολοκλήρωση ενός στόχου. Ποιά κριτήρια χρειάζονται για να τους διακρίνουμε;

Να είμαστε δίκαιοι.
Η επιλογή συνεργατών είναι πολύ δύσκολη και επίπονη διαδικασία. Τρόπον τινά, κάνουμε το έργο ενός «δικαστή». Η αντικειμενικότητα και η καθαρή ματιά, αποτελούν σημαντικά ζητήματα στην αξιολόγηση πιθανών συναδέλφων και συνεργατών. Για να μπορούμε να είμαστε δίκαιοι και εύστοχοι, πρέπει να αποφύγουμε τα παρακάτω: Πρώτον, να μην έχουμε κάποια ζήλεια και φθόνο απέναντι σε κάποια υποψηφιότητα. Δεύτερον, να μην μπερδεύουμε το «καλό» και «επαρκές» με το «καλύτερο» και το «άριστο».

Εστιάζουμε σε 3 ρήματα…
Η αξιολόγηση κάποιου υποψήφιου συνεργάτη, είναι πολύ σημαντική υπόθεση. Λίγο ή πολύ, θα στραφούμε σε ανθρώπους εξειδικευμένους επαγγελματικά, ανάλογα με το σκοπό που καλείται να πετύχει η εταιρεία, ομάδα κτλ. Ποιά είναι η βασική βοήθεια που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για να διακρίνουμε εκείνους που είναι κατάλληλους από αυτούς που είναι λιγότερο κατάλληλοι συνίσταται σε ρήματα: Μπορώ, Θέλω, Κάνω πράξη. Όσο απλουστευμένο και αν φαίνεται αυτό το τρίπτυχο, πραγματικά σώζει στόχους και καριέρες. Η θέληση πρέπει να συνοδεύεται από ικανότητες και αντίστροφα. Στο τέλος, αυτή η σύνθεση ικανότητας και θέλησης να οδηγεί σε πράξεις. Η υλοποίηση στόχων χρειάζεται δράση, αναφέρει το tsemperlidou.gr.

Βαθιά γνώση του πλάνου μας.
Οι συνεργάτες και οι συνάδελφοί μας, εκτός από το ότι πρόκειται να υλοποιήσουν τους στόχους ενός οργανισμού, είναι αυτοί που δίνουν και τον χαρακτήρα μιας ομάδας. Η σωστή επιλογή συνεργατών δεν μπορεί να γίνει αν δεν έχουμε ξεκάθαρα στο νου μας πού θέλουμε να φτάσουμε (θέση στόχου) και το πώς θα το πετύχουμε. Η διάκριση μέσων και στόχων και η αντίστοιχη διάκριση τακτικής και στρατηγικής, πρέπει να γίνουν δεύτερες φύσεις μας. Το βασικό κριτήριο με το οποίο θα επιλέξουμε συνεργάτες θα είναι η καταλληλότητά τους πάνω σε έναν συγκεκριμένο στόχο. Εν ανάγκη, θα ήταν πολύ καλό να έχουμε σαν παράδειγμα υποθετικό στο μυαλό μας ένα task και να σκεφτόμαστε τον υποψήφιο συνεργάτη να το υλοποιεί. Θα μπορούσε να ενταχθεί σε αυτό το πλάνο;

Τα 3 «Σ».
Το να σκεφτόμαστε με σχεδιαγράμματα και με συντομογραφίες, δε σημαίνει ότι χάνουμε την αναλυτική μας σκέψη. Στην οικοδόμηση μιας ομάδας όμως, πολλά πρέπει να τα έχουμε σχηματοποιημένα προκειμένου να συνδυάζουμε ταχύτητα και δράση. Ποιά είναι τα τρία «Σ» που οφείλουμε να κοιτούμε στην δημιουργία μιας ομάδας; Πώς βοηθούν στο να διακρίνουμε τον «ιδανικό» συνεργάτη; Συμπληρωματικότητα, Σύνθεση και Συνεργασία. Μια ομάδα που καλείται να πετύχει έναν στόχο, έχει την ανάγκη να αλληλοκαλύπτεται και να αλληλοσυμπληρώνεται. Τόσο με την εξειδίκευση του αντικειμένου, βάσει του οποίου θα αναλάβει αρμοδιότητες, όσο και με τα ευρύτερα χαρακτηριστικά. Επιπλέον, λόγω αυτής της διαφορετικότητας μελών στην ομάδα, χρειαζόμαστε σύνθεση η οποία ενώνει τα μέλη της ομάδας. Για να υπάρχει συνθετικό πνεύμα βέβαια, είναι απαραίτητη η κουλτούρα συνεργασίας. Δεν επιλέγουμε «άτομα». Επιλέγουμε «παίκτες ομάδας».

Προσοχή στον χαρακτήρα.
Ένας από τους μεγαλύτερους μύθους που αιωρείται γύρω από τα ζητήματα που αφορούν τον επαγγελματισμό, είναι πως οι ικανότητες ενός προσώπου, οφείλουν να διαχωρίζονται από τον χαρακτήρα του. Σύμφωνα με αυτόν τον μύθο, «δε χρειάζεται να κάνουμε παρέα κάποιον συνάδελφο, αρκεί να κάνει τη δουλειά του». Και όμως! Είναι αποδεδειγμένο πως οι περισσότερες απολύσεις παγκοσμίως, έχουν ως αιτία τον χαρακτήρα και τις συμπεριφορές που αγγίζουν την ηθική σφαίρα αξιολόγησης. Ο χαρακτήρας και η προσωπικότητα, οδηγούν τις όποιες ικανότητες. Ένας ικανός που δεν θέλει να συνεργάζεται, που προωθεί μόνο τη δική του ατζέντα, πόσο χρήσιμος μας είναι; Επιπρόσθετα, ο υποψήφιος συνεργάτης μας, τα παρατάει εύκολα; Ή πιστεύει στην υπομονή και στη διάρκεια;

Με βάση όλα τα παραπάνω, έχουμε την ευκαιρία να κάνουμε τα λιγότερα δυνατά λάθη στην επιλογή συνεργατών! Η επιτυχία μας θα καθοριστεί σε μεγάλο βαθμό από αυτήν την επιλογή!
 

Ακολουθήστε το eirinika.gr στο Google News για ενδιαφέρουσες ειδήσεις από την Ελλάδα και τον κόσμο

Πατήστε εδώ για να διαβάσετε όλες τις αναρτήσεις του eirinika.gr

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ